Dette kursus udbydes kun som Kursus on Demand - det vil sige et lukket firmakursus, der tager udgangspunkt i Jeres organisations ønsker, når I har behovet.

Tag på kursus med dine kollegaer og styrk jeres fælles grundlag, kompetencer og sammenhold.

Kontakt Dansk IT's kursus- og certificeringsafdeling og få en uforpligtende snak om Jeres muligheder.

Læs mere om Kursus on Demand her. 

Opnå et styrket samspil mellem styregruppe og projektledelse

It-projekter står ofte overfor uforudsete hændelser. Interne og eksterne kommer med ændringsønsker. Påvirkningen og hvordan den skal håndteres kræver en fælles viden om, hvad der skal leveres, hvornår.

På dette endags kursus tager vi udgangspunkt i en case, og sammen arbejder vi os op ad læringskurven og opnår derved et fælles billede af projektets ”true scope”. Det giver os den gennemsigtighed og viden, vi ønsker og behøver, så styregruppen og ledelsen kan træffe kvalificerede beslutninger, når der opstår uforudsete hændelser.

Indhold

• Et interaktivt kursus med høj grad af involvering
• Øvelser, træning og løbende feedback fra underviser og andre kursister
• Rammesætning for agile og traditionelle it-projekter
• Redskaber til din egen projektværktøjskasse
• Templates til dokumentation af leverancer og planer
• Dialogbaseret projektnedbrydning og kravproces
• Teknikker til højniveauplanlægning
• Product backlog / leveranceoversigt
• Diskussion af projekttrekanten og hvordan it-projektet kan håndtere uforudsete hændelser
• Krav og plan til styregrupperapportering med fuld gennemsigtighed og ansvar

• Opnå bevidsthed omkring en successkabende rammesætning for agile og traditionelle projekter
• Værktøjer til projektnedbrydning i et nyt lys
• Lær hvordan du kan reagere på uforudsete hændelser
• Værktøjer til estimering, prioritering og rækkefølge på opgaver
• Værktøjer til detaljeret planlægning og sprint back logs
• Få input til din egen værktøjskasse
• Bliv bedre til at facilitere workshops
• Få tips og tricks i forbindelse med afvikling af workshops

Lasse Borris Sørensen kommer fra en projektledelsesbaggrund og har fokuseret på agile projektmetoder siden 2008, dels i form af coaching på store komplekse projekter, dels i form af undervisning og certificering.

Agile Business Consortium (tidligere DSDM), der står bag Agile PM, har udnævnt Lasse som Agile Ambassador i Danmark.

Lasse har leveret den agile metode på de første agile SAP-projekter i Danmark. Siden har Lasse bidraget med den agile metode på en række komplekse agile projekter, der altid er blevet leveret til tiden eller før. Lasse har skabt et agilt spor i eksisterende stagegatemodeller hos en række store kunder.

Lasse har undervist mere end 2000 og kursisterne giver flotte tilbagemeldinger.

Sjovt, lærerigt, praktisk, engagerende

Super engagerende underviser. Stor praktisk erfaring. Vidende.

SØREN | 06-03-2017

Fremragende underviser

Underviseren var fremragende til at gøre det sjovt at være med til at lære.

HELLE | 06-03-2017

God formidler og super gejst

Underviseren er en god formidler og har en super gejst.

DÁNIAL BÆRENTSEN | 07-06-2016