Du er fx specialist uden ledelsesansvar, der overvejer at blive leder. Inden du påtager dig den nye opgave, vil du gerne have indblik i, hvad god ledelse kræver. Du kan også være forholdsvis nyudnævnt leder med et til to års erfaring. Nu har du brug for at udvikle din ledelsesstil og få konkrete, anvendelige lederværktøjer. 

Tidligere deltagere har blandt andet været fra følgende virksomheder: Clipper Group A/S, Grundfos A/S, Danske Spil A/S, Enemærke og Petersen A/S, Danmarks Nationalbank, TORM og Deloitte.

Det, der gjorde dig til en god specialist, gør dig ikke nødvendigvis til en god leder. Du skal udvikle nye kompetencer, påtage dig mange nye opgaver og der er også noget, du skal holde op med at gøre. På kurset "Fra faglig specialist til personaleleder" får du praktiske ledelsesredskaber, der hjælper dig med at skabe resultater sammen med dine medarbejdere.

Hvordan forløber kurset?

Kurset er et firmakursus, som består af tre moduler. Kurset bygger på aktuel ledelsesteori, som vi arbejder med via praktiske øvelser. Vi lægger vægt på at træne dig i relevante ledelsesmetoder og -redskaber, så I er klædt på til jeres rolle som personaleledere. Træningen sker med udgangspunkt i cases fra jeres hverdag. I får løbende feedback på træningen fra såvel instruktører som de øvrige deltagere. Kursets opbygning og intensitet gør det muligt at erfaringsudveksle og sparre med de andre deltagere og derigennem udbygge dit netværk.

Modulerne udgør et samlet forløb, hvor I mellem modulerne arbejder med jeres egen udviklingsplan og hjemmeopgaver.

Indhold

Modul 1: Introduktion til ledelse

På det første modul sætter vi fokus på, hvordan din personlighed har betydning for din ledelsesstil. Vi arbejder med ledelsesteorier og –modeller, som vi træner i forhold til dine konkrete arbejdsopgaver hjemme i egen organisation. Vi arbejder bl.a. med:

• Din profil i et ledelsesperspektiv
• Det nødvendige skift i din prioritering som leder
• Tid til ledelse – sådan sikrer du den nødvendige tid
• Feedback som metode til at forbedre resultater og samarbejde
• Situationsbestemt ledelse
• Din personlige udviklingsplan

Modul 2: Ledelse på distancen

Modulet gennemføres online, og har til formål at give dig konkret indsigt og viden om, hvad du skal være opmærksom på, når du leder på distancen. Du får tips og tricks til distanceledelse, og vi taler om faldgrupper og gode erfaringer. Vi arbejder endvidere med nogle klassiske dilemmaer, du kan møde som leder.

Modul 3: Forandringer og fremdrift

Dette modul kredser om ledelse af forandringer, som er en vigtig kompetence for at sikre resultater på både kort og langt sigt. Vi arbejder med og træner konkrete ledelsesteorier, som styrker dine kompetencer inden for feltet. Vi arbejder med:

• Ledelse af forandringer
• Modstand mod forandringer
• Motivation og karriereønsker
• Assertiv kommunikation
• Den svære medarbejdersamtale

• Du får en forståelse for forskellige aspekter ved ledelse.
• Du får indsigt i egne styrker og præferencer ud fra en JTI-profil (Jung Type Index).
• Du får kortlagt dine stærke sider set i et ledelsesperspektiv.
• Du får en indsigt i dine forudsætninger for at være leder.
• Kurset giver dig nogle praktiske ledelsesredskaber og metoder til at arbejde med din lederstil.
• Du udvikler dine evner til at kommunikere, delegere og motivere, ligesom du bliver bedre til at prioritere din tid til ledelse.
• Du lærer at tackle vanskelige ledelsessituationer her og nu.
• Efter forløbet vil du i højere grad vide, hvad god ledelse kræver af dig.

• Større afklaring af kompetencer og motivation hos specialisten, der ønsker at gå ledervejen
• En leder med bedre evner til kommunikation og forventningsafstemning
• Optimering af ressourcer
• Høj motivation, værdiskabelse og arbejdsglæde blandt medarbejderne
• Ro i medarbejderstaben og færre opsigelser