Dynamisk Ledelse – nøglen til fremtidens lederskab

Få essensen af de fire vigtigste ledelsesmæssige udfordringer enhver organisation står overfor; nemlig: Forandring, øget agilitet, kultur og talentudvikling. På kurset har en af vore tids største kapaciteter inden for ledelse - Erhvervspsykologisk Rådgiver Sebastian Nybo - fokus på de 4 elementer. Du vil blive klædt på til at tackle de centrale opgaver med optimalt resultat uden at give køb på hverken lønsomhed eller etik.

Der er ingen sider, der opfylder de valgte kriterier

I takt med udviklingen i erhvervslivet er det naturligt, at også ledelsesformerne må ændre sig. Nogle skift er større og mere vidtrækkende end andre, og de forandringer, vi i dag står overfor, kan med rette kaldes GIGA STORE. Digitalisering, globalisering og den nye forståelse for, hvor lønsom den positive psykologi er skaber radikale forvandlinger alle steder. Den gammel orakel-lederstil er på vej ud, og nye agile samarbejdsformer stormer frem.

Det at kunne fremme medarbejdernes kreativitet bliver et centralt element i det moderne lederskab. Det er lederens opgave at skabe og understøtte et arbejdsmiljø, hvor nytænkning og forandringsvillighed er i højsædet.

Mange ledere har så travlt at de faktisk kun sjældent er fysisk i samme lokale som deres medarbejder, og måske sidder de på spredte geografiske lokationer. Derfor bliver ”kulturbaseret ledelse” et centralt element for enhver god leder. Kulturen er det kollektive sæt af værdier der guider medarbejderens adfærd, valg og holdninger - og det er dit ansvar at sikre at den kultur i din afdeling eller i dit team understøtter den fælles vision. Når først medarbejderne har accepteret det fælles ansvar ændres kulturen indefra. Der er ikke noget der tyder på at du som leder vil få mere tid til at være sammen med dine medarbejdere eller teams i fremtiden. Derfor bliver kulturforvaltning et centralt element i dit fremtidige lederskab. Det handler om at skabe et fællesskab hvor alle naturligt tager ansvar - ikke bare for egne opgaver - men også for afdelingen eller teamet. Husk at når du ikke er der - så er det kulturen der leder.

Talent-Management er ikke en elitær disciplin hvor kun de særlige medarbejdere får fremmet deres muligheder. Når Talent-Management anvendes til at understøtte alle medarbejderne med fornyet indsigt i egne motiver og ønsker så sikres såvel arbejdsglæden som lønsomheden. Og når du som leder samtidig har et klart indblik i organisationens vision, har du de optimale betingelser for konstant at udvikle og eller rekruttere de nødvendige medarbejdere, der skal til for at kunne indfri visionen - og det kan aflæses direkte på bundlinjen.

Kl. 09.00 – 10.30 Forandringsledelse - hold på hat og briller

Der skal noget til at drive enhver forandring, og når det handler om så markante forandringer, som dem vi står overfor, skal der virkeligt ruskes op i alle de gamle tankesæt på én gang. Der er to hovedårsager til det paradigmeskift, vi oplever. Den ene er det forandringstempo, vi alle oplever, og den anden er vores ønsker og krav om et udviklende arbejdsliv. For at kunne sikre de optimale betingelser for succesfulde forandringsprocesser er det centralt at du forstår og formår at udnytte din særlige funktion som leder når virksomheden er i forandring - og derfor får du en værktøjskasse med de effektive metoder og konkrete værktøjer til din rådighed som forandringsleder.

De centrale emner på dette oplæg er:

• Den optimale forandringsproces - fra A til Å.

• De 5 klassiske faldgruber - lær hvordan du undgår dem.

• Sådan inddrages de ressourcestærke medarbejdere i forandringsprocessen.

10.30 - 10.40 Pause med forfriskninger

10.40 – 12.00 High Performances Team – fremtidens samarbejdsform er en agil holdsport med ”moving targets"

Informationsmængden og kompleksiteten er blevet så høj, at ingen enkelt person længere kan have det totale overblik. Derfor skal vi lære at samarbejde langt mere agilt og aktualiseret. Med andre ord: High Performance Team. Men hvad er et High Performance Team og hvordan er det forskelligt til et almindeligt team?

Øget kompleksitet er driveren – lær at sætte det rigtige tempo for dit HPT

Forskning viser at det lønner sig at arbejde med High Performance – både for

organisationen og for den enkelte

Få de 7 HPT succesnøgler vi ved kendetegner et HPT

Hvad skal der til for at et team kan gå fra velfungerende til High Performance?

12.00 - 13.00 Frokost

13.00 - 14.00 Kulturbaseret ledelse

Som leder må du konstant være i bevægelse for at være obs. på alt det der foregår. Og det gælder både eksternt i forhold til kunderne som internt i forhold til den øvrige organisation. Derfor bliver mange ledere nød til at lade deres medarbejdere og teams være alene en stor del af tiden. Og når du ikke er der så er det kulturen der leder. Det gamle ordsprog “Når katten er ude danser musene på bordet” gælder også for mange medarbejdere. Når lederen ikke er der falder performance og dedikationen hos en stor del af medarbejderne - som ubevidst bare sænker tempoet når lederen ikke er synlig. Et sådan tab af lønsomhed kan undgås ved at skabe en kultur hvor det fælles formål og en ambitiøs målsætning er indlejret i den kollektive kultur.

De centrale emner på dette oplæg er:

• Fra pletvis ledelse til kulturbaseret nærvær

• Det kollektive ansvar - hvordan gøres det i praksis

• Kultur er som et stykke vådt sæbe - så lad være med at klemme

14.00 - 14.20 Pauser med forfriskninger

14.20 – 15.50 Talent-Management - hvordan sikrer du den rigtige kompetence

Der er fem basale krav til vækst, og de skaber sammenhæng mellem talent, toppræstation, øget produktivitet og arbejdsglæde. Via en Gallup undersøgelse ved vi, at mindre end 20% af både ledere og medarbejdere oplever at få mulighed for at anvende deres fulde potentiale i arbejdet. Ledelse handler ikke udelukkende om nye produkter, nye markeder eller kontrol over kvalitet og budgetter. Det handler især om at skabe de arbejdsbetingelser, der skal til, for at den enkelte medarbejder kan frigøre sit talent og på den måde skabe fornyet motivation og vitalitet.

I en organisation hvor færre medarbejdere skal indfri større forventninger til både effektivitet og nytænkning - og hvor det at gå på arbejde er repetition skal der en helt ny ledelsestænkning til - TalentManagement - som det oprindelig var tænkt.

De centrale emner på dette oplæg er:

• Lederen som dynamoen for organisationens talentudvikling

• Den moderne leder er værdifuld at blive ledet af - er du?

• Det hele menneske skal i spil - godt at der endeligt findes et profil-værktøj der kan det

15.50 – 16.00 Opsummering af dagen og afrunding

Som deltager får du indsigt i de essentielle ændringer, der sker inden for ledelse, så du kan forberede dig og dit lederskab. Dagen vil – udover at give dig et overblik over de dynamikker der driver forandringerne – også indeholde en række teknikker, metoder og værktøjer, så du kan blive mere pro-aktiv i dit lederskab og komme på forkant med processerne.

Dagen er for ledere, der har indset, at der skal nye forståelser, værktøjer og metode til for at kunne bedrive god ledelse i det nye paradigme. Det typiske niveau er afdelingsleder og opad.

Foredragsholder, forfatter og erhvervspsykologisk rådgiver Sebastian Nybo. Med mere end 25 års erfaring som konsulent med speciale i ledelse og turn-around processer er Sebastian Nybo en af de førende eksperter inden for ledelse og organisationsudvikling.

Google siger det... Lego siger det... Novo siger det... og en masse andre siger det: Sebastian Nybo er en foredragsholder i sin helt egen liga.

Sebastian Nybo er en anerkendt underviser, debattør og forfatter med international erfaring og netværk. Derudover er han grundlægger af SEB Gruppen A/S. Han er prisbelønnet foredragsholder, som formår at sætte både en praktisk og helhedsorienteret vinkel på det stof, han formidler. Hans brud med vanetænkning er gerne både indsigtsskabende og provokerende.

Du kan se Sebastian Nybos bøger mm. her. Læs også mere om Sebastian Nybo på www.sebastiannybo.dk

Deltagelse for medlemmer af Dansk IT: kr. 5.500,-.

Deltagelse uden medlemskab af Dansk IT: kr. 6.000,-.

Alle priser er ekskl. moms.

Kursusafgiften inkluderer kursusmaterialer samt forplejning men ikke eventuelt overnatning.

Praktiske oplysninger
Du vil modtage en mail med flere praktiske oplysninger ca. 14 dage før kursusstart.

Tilmeldingsfrist
Tilmelding skal ske senest to uger før kursusstart. Kontakt kursusafdelingen for eventuelle ledige pladser, hvis fristen er overskredet.

Tilmelding
Deltagerantallet er begrænset af hensyn til deltagernes udbytte. Tilmelding er bindende.

Framelding
Hvis du af en eller anden grund ikke har mulighed for at deltage på kurset, er du altid velkommen til at allokere din plads til en kollega (differencen skal betales, hvis personen ikke er medlem af Dansk IT).

Ved framelding 4 uger før kursets afholdelse, bliver der opkrævet 50 % af deltagergebyret inklusive moms. Ved framelding 2 uger før kursets afholdelse, bliver hele deltagergebyret opkrævet inklusive moms.

Frameldingen skal ske skriftligt per mail til dit@dit.dk.

Forbehold
Dansk IT forbeholder sig retten til at aflyse eller udskyde kurser ved for få tilmeldte samt at ændre afholdelsessted og underviser.

Der tages forbehold for fejl på hjemmesiden og i kursuskataloget.

Kursusafgift
Alle priser er eksklusive moms.

Med mindre andet er anført, inkluderer kursusafgiften kursusmaterialer samt forplejning.
Internat er kun inkluderet i prisen, når dette eksplicit er angivet.

Diplom
På kurser uden eksamen udleveres et elektronisk diplom. Du får adgang til diplomet gennem DiplomaSafe som vi samarbejder med. Her kan du se og downloade diplomet og du har mulighed for at dele diplomet på sociale medier for at synliggøre dine nyerhvervede kompetencer. Det betyder også, at diplomet kan verificeres online hos DiplomaSafe. Her kan du læse Diplomasafes erklæring om privatlivsbeskyttelse.

Læs Dansk IT's persondatapolitik.

Dynamisk Ledelse – nøglen til fremtidens lederskab

Baggrund for kurset

Program / Kursusindhold

Udbytte

Målgruppe

Underviser

Priser

Vigtige oplysninger

KOMMENDE HOLD - TILMELD DIG HER