To seniorkonsulenter med lang konsulenterfaring med ledelse af organisationsforandring og -udvikling og læring står bag LederGPS® Aps. De involverer sig i den organisatoriske kontekst og bidrager med deres egen ledelseserfaring i kombination med en dyb, professionel forståelse af det menneskelige aspekt af lederskab og det organisatoriske liv.

Sammen og hver for sig har de arbejdet sammen med mange forskellige organisationer, f.eks. Carlsberg, Danske Bank, Dansk Røde Kors, Dansk Flygtningehjælp, Finansministeriet, Gigtforeningen, Lundbeck, Nestlé, Nespresso, Nordea, Nomeco, Novo Nordisk, Premier Is, AP Pension, Vestas, Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen m.fl. samt løst opgave i kommunalt regi.

Formål

Det overordnede formål med forløbet er at skabe overskud i dit projekt ved at styrke dig i projektlederrollen og ruste dig til at kunne navigere med ”ro i maven” og stor integritet i en kompleks og konstant foranderlig verden.

LederGPS® forløbet er designet som en intens refleksions- og arbejdsproces, hvor vi kommer hele vejen rundt om dit lederskab. Vi skaber et stærkt link imellem personer, projekter, forretning og læring.

Indhold

Du bliver en del af et udviklende fællesskab. Forskellighed er en styrke og projektledere må gerne adskille sig fra hinanden. Vi skaber rum for udveksling og sparring. Der er nemlig mere end én måde at gøre tingene på. Du får selvfølgelig også ny viden om projektledelse.

Undervejs i forløbet vil vi f.eks. have følgende temaer og udviklingsspørgsmål på agendaen:

• Den professionelle rolle – hvad vil det sige at være professionel i min organisation? Herunder en grundig professionel rolleanalyse – en fortælling om dig i projektlederrollen
• Teamudvikling og forståelse af forskellige dynamikker i et projektteam – hvad kan der være på spil og hvad kan jeg gøre for at hjælpe mit team med at præstere gode resultater?
• Forandringer og transitioner – hvordan kan vi forstå den psykologiske side af forandringer og hvordan kan vi bruge denne viden i konkrete situationer?
• Robusthed, integritet og autenticitet i rollen – hvordan får jeg følgeskab af projektets interessenter?
• Kontinuerlig udvikling af mig og mit lederskab - Hvordan holder jeg fokus på min egen udvikling og bruger den til at skabe resultater i min organisation?
• Teori “pit-stops” om f.eks. “Ledelse i kompleksitet” for at give brændstof til dialoger og refleksion.
• Spørgsmålstyper og deres betydning for udvikling – Hvordan anvender jeg spørgsmålstyper som en nøgle til udvikling og forbedring?

Der vil være mulighed for at præge indholdet i et vist omfang, hvis der er særlige temaer, der har flere af deltagernes interesse.

Mål

Når du har gennemført forløbet, har du:

• lært nye ting om dig selv som projektleder og om den organisation, hvor du arbejder
• arbejdet i dybden med og fået løst én eller flere helt konkrete opgaver i dit projekt – noget som du alligevel skulle have haft løst
• fået indsigt i hvordan du kan arbejde åbent med relationer og dermed stå tydeligt frem som projektleder
• styrket din evne til at håndtere uforudsigelige og komplekse situationer med ”ro i maven”
• fået flere perspektiver på projektledelse og dermed forøget din viden, dine færdigheder og dine kompetencer indenfor disciplinen
• fået udviklet en LederGPS® poster - en personlig spørgsmålsdrevet handlingsplan, der kan fungere som anker for dit lederskab og din videre udvikling
• fået etableret et netværk af projektlederkollegaer
  
  

Form

Selve forløbet er tilrettelagt som en vekselvirkning mellem workshops, oplæg, samtaler, refleksioner og praktiske øvelser. Vi samtaler på mange forskellige måder, bl.a. ved brug af VisionPool® – et visuelt dialogværktøj, der skaber tætte relationer, åbner for nye perspektiver og øger læring.

Som forberedelse til forløbet skal du – sammen med din chef- aftale og formulere en aktuel, uløst opgave i relation til din rolle som projektleder. Denne opgave vil du løbende arbejde med som en del af programmet. På den måde sikrer vi bedst at forløbet kobles til noget, som du og din organisation har brug for.

Efter forløbet vil der være mulighed for at videreføre arbejdet med udvikling af dig selv og dit lederskab i form af et netværk, der faciliteres af en LederGPS® konsulent. 

Programmet strækker sig over 4 måneder og kan opfølges af netværksmøder.

Kurset er delt op i 5 moduler:

Forberedelse til første workshop

Forberedende materiale vil blive tilsendt i starten af februar 2017

2 dages workshop

28. februar - 1. marts 2017           kl. 9:00-17:00

Læringscirkler (tre timers workshop)

4. april 2017                                    kl. 9:00-12:00

1 dags workshop

2. maj 2017                                      kl. 9:00-17:00

Læringscirkler (tre timers workshop)

1. juni 2017                                      kl. 9:00-12:00

Netværksmøde 

22. juni 2017                                     kl. 9:00-12:00

Forløbet er målrettet projektledere med nogen erfaring og viden om projektledelse.

Du véd at værktøjer og praktikker er vigtige, men du véd også at det er dit lederskab og din evne til at bringe dem i anvendelse, der skaber resultater. Du søger ny viden og inspiration for at styrke dig som projektleder og motiveres af gensidig læring og berigende dialoger.