Formål
Det overordnede formål med kurset er at klæde den interne konsulent på til at medvirke til værdiskabelse, løbende procesforbedringer og succesfuld implementering af nye tiltag i organisationen. Kurset øger deltagernes viden om og færdigheder i at involvere og engagere medarbejdere i at udvikle løsninger, så organisationen altid er ’fit for purpose’.
Indhold
- Konsulentens landskab – komplekse organisationer
- Den interne konsulents kerneopgaver
- Udfordringer, dilemmaer, glæder og vanskeligheder konsulenten kan møde
- Perspektivering af de forskellige roller og positioner, den interne konsulent skal kunne indtage
- Identitet og integritet i rollen som intern konsulent
- Håndværket og værktøjskassen til at skabe fair processer, vellykket kommunikation og forbedringer – praktikker, metoder, redskaber, spørgsmål
- Betydningen af den organisatoriske kontekst – strategi, udvikling og drift – at sætte sig selv i spil
- Værdiskabelse og gevinstrealisering – at være medansvarlig som intern konsulent
Mål
Når du har gennemført kurset, har du
-
opbygget forståelser, referencerammer og sprog omkring konsulentrollen og håndværke
-
udvidet din palette af praktiske værktøjer til konsulentarbejde – og dermed forøget din værktøjskasse til brug for de mangeartede opgaver, den interne konsulent kan varetag
-
udpeget konkrete tiltag du skal arbejde videre med i din fortsatte professionalisering
Form
Før kurset vil alle deltagere blive involveret via mail for at sikre, at ønsker bliver tilgodeset så vidt muligt.
Selve kurset er tilrettelagt som en vekselvirkning mellem oplæg, samtaler, refleksioner og praktiske øvelser.
Ca. 1 måned efter kurset er der mulighed for at mødes og få sparring og coaching på konkrete udfordringer.